面试的第二天，艾琳收到了hr的电话，让下周一入职总部培训专员岗位。
老妈得知后嘴巴咧到了耳朵后面：“我就说我闺女这么优秀，怎么可能找不到工作。艾琳，不管公司安排你干啥，你都好好干着，别再挑三拣四了，找个工作不容易。这么大个人不能在家闲着，不管怎么样，一定要干下去。到了公司，态度好一点，不管谁说咱，咱都笑一笑，说好好好，千万别得罪人，可别再被辞退了。”
艾琳其实并不想做培训师，她不是一个喜欢上讲台的人，但老妈的唠叨和嫌弃让她喘不上气，这份工作犹如一根救命稻草，哪怕这稻草有毒，她也要死死抓住。于是她连工资也没问，便一口答应了。
上班的第一天，艾琳早早到了公司。人资部一个看起来又老又年轻的小姑娘接待了她，小姑娘名叫周宁，她坐在工位上，眼睛斜向上45度角看着艾琳，努了努嘴：“招聘部和培训部的都没来，你在那儿坐会儿吧”。
艾琳乖乖坐在指定的椅子上。
过了一会儿，大部队陆陆续续到岗。一位叫小鱼的漂亮姑娘接待了她：“职能部门是固定工资，再加上年度绩效，多少钱要看公司业绩。”
“大概多少钱？”艾琳问。
“一般就是几百块吧。”
“哦，我就是随便问问。”
合同签好后，小鱼带着她在人资部转了一圈。
人资部的总监叫于甜甜，但人可一点也不甜。她30多岁，从基层一点点熬到了总监，深谙不能对员工太好的道理，特别重视自己的权威，总是跟员工保持着刻意的距离，连笑起来都一副拒人千里之外的神情。艾琳看着她，感到一股强烈的压迫感。
招聘部的经理叫陆华丽。她看了一眼艾琳大声说道：“哎呀这么好的人才我们也想要，招聘部都快忙死了。我们自己都没人了，还得先给其他部门招。”
薪酬绩效部的经理叫刘敏。她客气地朝艾琳笑了笑。
员工关系部的经理叫李朝霞。她冲着艾琳露出灿烂的笑容：“欢迎欢迎。优秀的人哪里都优秀，不但学历高，长得也漂亮。”
总监助理叫华明明，特长是变脸。前一秒对你劈头盖脸一顿骂，后一秒就笑靥如花地跟你打招呼，让你怀疑她是不是失忆了。
走完一圈，艾琳回到了培训部。经理林萱安排她坐在张莉的旁边。寒暄过后，林经理发给艾琳一套新员工入职培训课件，让她修改完善。
林经理之前在门店做副经理，一次在给员工讲消防知识时被巡店的集团副总经理刘总相中，让她负责培训部的工作。
刘总是一位实干家，看重实绩。他曾经在公司广泛推行31枚鸡蛋销售法。该方法源自于一位新晋区域经理的工作经验分享：“我们区域店销售同比增长56%，毛利同比增长48%，利润同比增长35%，但其实我也不懂管理，我就在收银台看顾客买什么东西。我看到很多顾客买鸡蛋，就偷着数了数，发现平均一个人能买27—31个，于是就让员工把鸡蛋每31个包成一袋，这样顾客拿取就非常方便了，不仅能减少损耗，还能使得客单最大化。今年我们区域店散装鸡蛋这个单品销售额同比增加了80%。”
刘总听后赞不绝口：“非常好！什么是管理？管理就是细节！我们店经理和区域经理，不要整天在办公室里看报表，没有用！我们要走出办公室，走进卖场，去挖掘顾客的需求，就像她一样，从细节方面满足顾客，才能创造销售奇迹。”
于是这种销售方法在门店风靡一时，所有门店都精准地数出31个鸡蛋装袋售卖。但第二年这个店的销售下降了40%，整个区域下降了26%，刘总气得在业绩总结会上痛骂：“你会干什么？你就会在收银台口看顾客买几个鸡蛋！”
艾琳来的时候，培训部刚好离职了两个人，只剩林经理和张莉老师。林经理安排张老师改了三次课件，始终达不到想要的效果。正在郁闷时，艾琳从天而降，于是她赶紧把这活儿转给了艾琳。
艾琳还没有从被上一家公司辞退的阴影中走出来，一看有活儿安排给她，拼了命地想表现。于是，她白天搜集资料拍摄照片，晚上加班加点修改PPT。
一周后，艾琳交出了答卷。林经理看后非常满意，连夸奖艾琳聪明，理解力强，有前途。这些夸奖对于自信心刚被击垮的艾琳非常受用。她下决心要努力学习，做一名优秀的培训讲师。