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第3175章 攻陷印度

    今年周不器有一个大计划。

    就是跟小伙伴们重返校园,去充充电,重新感受社会、感悟人生。他和他的小伙伴们都太年轻了,大部分都还不到三十岁,年纪轻轻就都有了亿万家产,都在富豪榜上有名,赚到了几辈子都花不完的钱。

    钱多了,多少有些茫然。

    连周不器都有点这种感觉了。

    有必要空出一段时间,回到校园去重新寻找奋斗的意义,进入一个短暂的求学的半隐退期。

    在“隐退”前,周不器的最后一件大事,就是运作爱斯达上市。

    为此他还亲自上阵,作为产品经理设计了一款蓝牙耳机。

    库克上台后,带领苹果推出了他的一款“原创”产品,就是智能手表。虽说不那么惊艳,但也足够引领行业潮流了,让全世界的硬件厂商都纷纷跟进效仿,取得了巨大的成功。

    周不器总不能把所有的光环都让给他。

    智能蓝牙耳机,就是一个选项。

    这个项目已经到了最后几步的测试了,大约今年3月份、最晚4月份就可以定型。然后爱斯达计划在5月份召开一次全球的发布会,来发布这款全新的由周大老板亲自设计、开发出来的新产品!

    只要这款产品爆了,那接下来7月份或者8月份爱斯达的IPO,就可以更有底气,更受资本市场的欢迎了。

    却没想到,年初就遇到了这样的意外。

    爱斯达在印度受到了很严重的专利诉讼官司,甚至有可能导致爱斯达以及旗下的子品牌摩托罗拉的手机在印度禁售!

    这件事必须尽快解决。

    不仅如此,这已经是新的一年了,各大公司都会有上一年度的管理层总结会议。

    周不器也有必要参加。

    连老张都发出了邀请,给他打来了电话,“畅游的年度总结会议,你得来参加啊!”

    周不器回应:“来了,已经进入国境了,再有两个多小时就落地了。”

    张朝洋笑道:“回来了?那正好,到时候我叫几个朋友,咱们聚一聚。”

    “别了,事太多。”周不器知道他的意思,笑着说,“你说的是不是奈飞和搜狐视频合作的事?”

    张朝洋就“哈”了一声,“提了两个项目,徐百卉都不同意。”

    周不器道:“她这关你总得过吧?干啥,你难道还想绕开婕妤传媒,找别的制作公司帮你拍剧?”

    张朝洋叹气道:“很难啊!”

    周不器没好气的说:“我这都给你大开绿灯了,把这么好的资源都让给你了,你还难呢。”

    “其实我有一个点子。”

    “嗯?”

    “等你回来再说吧,看了过去这一年畅游的财报,了解了一些重点游戏的运营情况之后,我估计你一定会有跟我一样的点子。妥妥的!符合你一贯的作风!”

    张朝洋信心十足。

    周不器笑道:“行啊,等我回去看看,什么时候开会?”

    “明后天都行,时间看你。”

    “马特里克呢?”

    “他已经到首都了,晚上我请他吃饭,看看他想吃烤鸭还是京味火锅什么的。”

    “那行。”周不器想了一下,“那就后天早上开会吧。”

    张朝洋笑道:“可以。”

    他现在把搜狐搞的一团糟。

    可是,搜狐现在的市值仍然高达200多亿美元,不比网易差多少,主要就是因为搜狐对畅游的持股。

    现在的畅游,市值已经突破了900亿美元的大关。飞机落地,周不器一刻没闲着。

    直奔爱斯达。

    见到了周绍宁。

    周绍宁怕挨批评,不好意思直接说麻烦事,就笑着说:“去年,爱斯达是世界第一大手机厂商!领先了三星7个点!”

    “哦?”周不器果然对他的说辞很感兴趣,“你说的哪方面?”

    周绍宁道:“销量啊!初步统计,去年全球的智能手机总出货量是11.6亿台,爱斯达集团的智能手机出货量是3.6亿台,占市场份额的31%。三星是2.8亿台,市场份额是24%。iPhone是全球第三,出货量1.9亿台,市场份额16%。”

    周不器问了一个比较尖锐的问题,“利润呢?”

    周绍宁咳了咳嗓子道:“三星和苹果的财报都没公布呢,具体利润不清楚。爱斯达这边,手机业务营收770亿美元,运营利润率可以做到13%左右。净利润的话,基本也可以做到10%。”

    别看爱斯达的出货量高,但其中的3亿台都是摩托罗拉的中低端机型,价格低、利润低,均价才200多美元。

    iPhone就不一样了。

    1.9亿台都是高端机。

    价格高,利润率高。

    虽然出货量不如爱斯达这么多,但是过去这一年iPhone至少可以给苹果带来两百亿美元的利润。

    周不器摆了摆手,问道:“出货表呢?我看下,我们的出货量反超三星,是不是印度市场的爆发?”

    周绍宁笑着说:“主要是中欧印三块市场的爆发,以中低端机为主。还是要深度依赖‘摩托罗拉’这个品牌,事实证明,你当初坚定要收购摩托罗拉的决定是无比正确的。”

    “摩托罗拉这种老化的品牌,也就在咱们手里能焕发出新的生机。没有点互联网化的运作,摩托罗拉这品牌就跟诺基亚一样死掉了。”

    周不器这还真不是吹牛。

    像前世那样,联想收购了摩托罗拉,一度也被市场极度看好。可那种老派的僵化的IT公司,自身的品牌价值都在不断缩水,更别说带领摩托罗拉翻身了。结果就是摩托罗拉的品牌价值越来越低,手机业务越来越边缘化。

    不过,即便联想很差,也比微软强。

    微软收购了诺基亚的手机业务后,诺基亚就基本告别了手机市场。

    周绍宁从秘书手里接了文件,递了过来,笑着说:“印度市场正在爆发,去年智能手机的出货量超过了4500万台。我们是出货量最多的公司,达到了1900万台,占比达到了42%。”

    “三星……”周不器眉梢一挑,“三星才16%?才300多万台?”

    周绍宁笑道:“对,三星去年在印度的市场份额还高达33%呢,今年市场都被我们抢过来了。预计到了明年,三星在印度市场的份额会进一步缩水到5%左右。”

    “LAVA?这是什么?”

    “印度本土品牌,啥也不是,贴牌的中兴。”

    “这个MICROMAX呢?”

    “也是贴牌的,不是中兴就是华为,要么是酷派或者熊猫。”

    周绍宁又对此做了一些简单的解释。

    说近几年印度出现了不少本土的智能手机品牌,都想“创业”抢市场。可是很多品牌都死掉了,因为这些品牌都是找国内的山寨机厂商合作,贴牌的都是质量很差的山寨机,这自然就受到了用户的反感。

    LAVA和MICROMAX这两个品牌能够做起来,就是因为这两家做生意比较“真诚”,跟国内的大厂合作,手机质量有保证,就在用户中形成了口碑。

    不过,这些大厂在国内都不是爱斯达的对手。

    贴牌转手一道,然后跟爱斯达正面竞争,那就更不现实了。

    周不器道:“回来的时候我看了一些报道,印度的商务部发文了,说印度的手机制造业已经自给率达到了96%,这是吹牛?”

    周绍宁哈哈一笑,“可能是真的,不过本土制造的手机不可能活下去。LAVA和MICROMAX这么有竞争力,就是因为他们选择了贴牌。那些自己设计自己开发自己生产制造的,要么死掉了,要么已经快死了。”