基地在合作中取得显着成果的同时，内部也逐渐暴露出一些深层次的问题。随着基地规模的不断扩大，管理体系的弊端愈发明显。层级过多导致信息传递不畅，决策效率低下。（基层员工抱怨）“我们的意见要经过层层上报，等到有回应时，早就错过了最佳时机。”
林宇深知，必须对管理体系进行大刀阔斧的改革。他首先精简了管理层级，优化了组织架构，建立了更加扁平的管理模式。（林宇在改革会议上强调）“我们要让信息流通更迅速，决策更及时。”然而，这一改革触动了部分既得利益者的奶酪，他们暗中抵制，改革推进困难重重。（一位被精简的中层干部不满）“这太不公平了，我为基地付出了这么多！”
为了打破僵局，林宇一方面与这些干部进行单独沟通，晓之以理，动之以情；另一方面，树立改革的典型，对积极配合改革的部门和个人给予表彰和奖励。（林宇在座谈会上语重心长）“改革是为了基地的长远发展，不是针对某个人，希望大家理解和支持。”
在改革管理体系的同时，基地的人才培养机制也暴露出不足。新员工入职后缺乏系统的培训和职业规划，导致成长缓慢，人才流失率逐渐上升。（人力资源经理焦虑）“这样下去，我们很难留住优秀的人才。”林宇决定建立完善的人才培养体系，为新员工配备导师，制定个性化的培训计划和职业发展路径。（林宇在新员工培训会上鼓励）“只要你们有能力，有抱负，基地就会为你们提供广阔的舞台。”
然而，新的人才培养体系在实施过程中遇到了资源不足和培训效果不佳的问题。（培训导师无奈）“我们缺乏足够的教材和设备，培训效果很难保证。”林宇积极调配资源，同时邀请外部专家对培训体系进行评估和改进。（林宇在专家咨询会上诚恳请教）“请各位专家不吝赐教，帮助我们完善人才培养体系。”
随着基地的发展，分配制度的不公平也引起了员工的不满。一些部门工作量大但待遇低，而一些部门则相对轻松却收入高。（员工私下议论）“干多干少一个样，干好干坏一个样，这太不合理了。”林宇决定重新评估各部门的工作价值，制定更加公平合理的薪酬和绩效制度。（林宇在薪酬改革讨论会上坚决）“我们要让付出和回报成正比，激发大家的工作积极性。”
但新的分配制度在推行过程中引发了一些部门之间的矛盾和竞争。（部门负责人争吵）“为什么他们的绩效比我们高？”林宇及时调解，强调团队合作的重要性，引导各部门形成良性竞争。（林宇在部门协调会上劝解）“我们是一个整体，只有共同进步，基地才能发展得更好。”
此外，基地的公共服务设施也难以满足居民日益增长的需求。教育、医疗、娱乐等设施不足，居民生活质量受到影响。（居民代表反映）“孩子上学难，看病难，我们的生活很不方便。”林宇决定加大对公共服务设施的投入，新建学校、医院和娱乐场所。（林宇在施工现场视察）“一定要保证工程质量，尽快让居民享受到更好的服务。”
然而，在建设过程中，出现了工程进度拖延、资金超支等问题。（工程负责人汇报）“施工遇到了一些技术难题，资金也有点紧张。”林宇亲自协调各方资源，解决技术问题，同时严格控制成本，确保项目顺利推进。（林宇在项目调度会上严肃）“克服一切困难，按时完成建设任务。”
经过一系列艰难的变革，基地内部的问题逐渐得到解决，管理更加高效，人才发展更加顺畅，居民满意度也不断提高。但林宇清楚，这只是一个新的起点，未来还会有更多的挑战等待着他们。（林宇展望未来）“只要我们勇于变革，不断进取，基地的明天一定会更加美好。”继续32章3000字